FMCG : Pengertian, Contoh Bisnis, Hingga Tips Meningkatkat Bisnis

Perusahaan yang bergerak dalam industri FMCG memproduksi barang-barang yang secara konstan dibutuhkan oleh masyarakat, mencakup segala hal mulai dari perawatan tubuh, makanan, minuman, hingga perlengkapan rumah tangga. Maka dari itu banyak perusahaan yang menjalankan bisnis model FMCG. Apa itu FMCG? Contoh perusahaan yang menerapkan FMCG? Cara meningkat bisnis FMCG? Simak selengkapnya di artikel berikut ya !

Apa itu FCMG

Fast-Moving Consumer Good (FMCG), dikenal pula sebagai Barang Kemasan Konsumen (CPG), merupakan produk yang memiliki tingkat penjualan cepat dengan harga yang terjangkau.

Ciri khas dari industri FMCG adalah volume penjualan yang besar, siklus persediaan yang cepat, serta ragam produk yang luas untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari konsumen.

Produk-produk ini mencakup kebutuhan pokok seperti makanan dan minuman, perlengkapan mandi dan kebersihan, serta barang-barang rumah tangga lainnya yang harganya relatif murah.

Produk FMCG memiliki karakteristik tertentu, seperti umur simpan yang pendek, yang bisa disebabkan oleh tingginya permintaan (seperti minuman ringan dan permen) atau sifat produk yang mudah rusak (seperti daging, produk susu, dan makanan yang dipanggang).

Keunikan lain dari barang-barang ini adalah frekuensi pembelian yang tinggi, konsumsi yang cepat, harga yang ekonomis, dan volume penjualan yang besar.

Ini menjadikan produk FMCG memiliki perputaran stok yang tinggi di rak-rak toko.

Perusahaan yang bergerak dalam industri FMCG memproduksi barang-barang yang secara konstan dibutuhkan oleh masyarakat, mencakup segala hal mulai dari perawatan tubuh, makanan, minuman, hingga perlengkapan rumah tangga.

Hal ini menjadikan industri FMCG memiliki omzet yang cepat. Misalnya, Unilever dengan merek seperti Pepsodent dan Lifebuoy, serta Mayora dengan Torabika dan Energen, menunjukkan bahwa perusahaan FMCG menghasilkan berbagai merek produk yang beragam.

Industri ini dianggap stabil dengan risiko kebangkrutan yang rendah karena produknya yang selalu dibutuhkan dalam berbagai kondisi.

Produk dalam industri FMCG dapat dikategorikan ke dalam beberapa segmen, termasuk:

• Makanan Olahan, seperti keju, sereal, kornet, sarden, dan pasta, yang menawarkan kemudahan konsumsi bagi konsumen.

• Makanan Siap Saji, yang mencakup sosis, nugget, mie instan, dan kentang goreng, memberikan solusi cepat untuk kebutuhan makan.

• Minuman, yang beragam mulai dari air mineral, susu, minuman energi, hingga jus kemasan, memenuhi kebutuhan hidrasi dan nutrisi.

• Perlengkapan Mandi atau Perawatan Tubuh, seperti pasta gigi, sikat gigi, sabun, sampo, dan lotion, yang esensial untuk kebersihan dan perawatan diri.

• Perlengkapan Rumah Tangga atau Produk Pembersih, termasuk deterjen, sabun cuci piring, dan pembersih lantai, yang penting untuk menjaga kebersihan dan kenyamanan rumah.

• Obat-obatan Non Resep, yang meliputi penghilang nyeri, multivitamin, dan obat flu, menyediakan solusi cepat untuk masalah kesehatan minor.

• Alat Tulis Kantor (ATK), seperti buku tulis, pulpen, dan lem, yang mendukung aktivitas belajar dan bekerja.

Industri FMCG memainkan peran penting dalam kehidupan sehari-hari, dengan menyediakan berbagai produk yang mendukung kebutuhan dasar dan meningkatkan kualitas hidup konsumen.

Contoh Perusahaan Bisnis FMCG

Di Indonesia, industri Fast-Moving Consumer Good (FMCG) dikuasai oleh campuran perusahaan lokal dan internasional, yang masing-masing memiliki berbagai merek yang telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari masyarakat.

Berikut adalah elaborasi mengenai beberapa perusahaan FMCG terkemuka di Indonesia, baik asal dalam negeri maupun luar negeri, serta produk-produk utama yang mereka tawarkan:

• Procter & Gamble (P&G) : Sebagai salah satu raksasa FMCG global, P&G menawarkan berbagai produk kebersihan dan perawatan pribadi, seperti shampoo Pantene, pasta gigi Oral-B, dan pembersih Always.

• Nestlé : Perusahaan multinasional ini terkenal dengan produk-produk makanan dan minumannya, termasuk Nescafé, KitKat, dan susu kemasan Nestlé Pure Life.

• Frisian Flag : Merupakan produsen susu dan produk turunannya yang telah lama dikenal di Indonesia, menawarkan berbagai jenis susu untuk semua usia, termasuk susu segar dan susu bubuk.

• Mayora : Perusahaan lokal ini terkenal dengan produk-produk makanannya seperti biskuit Roma, kopi Torabika, dan sereal Energen.

• Danone : Fokus pada produk-produk kesehatan, terutama air minum dalam kemasan Aqua dan susu anak Nutrilon serta SGM.

• Kapal Api : Sebagai merek kopi terkemuka di Indonesia, Kapal Api menawarkan berbagai pilihan kopi, termasuk kopi bubuk dan kopi instan.

• Unilever : Perusahaan ini memiliki portofolio produk yang sangat luas, meliputi makanan, minuman, produk kebersihan, dan perawatan pribadi dengan merek seperti Pepsodent, Lifebuoy, dan Blue Band.

• Orang Tua Group : Dikenal dengan produk-produk konsumsi seperti permen Tango, pasta gigi Formula, dan produk kesehatan lainnya.

• Wings Group : Perusahaan lokal ini menawarkan berbagai produk FMCG, termasuk sabun mandi Lifebuoy, deterjen Daia, dan sabun cuci piring SoKlin.

• PepsiCo : Dengan produk-produk minuman terkenal seperti Pepsi, 7Up, dan Mirinda, PepsiCo memiliki kehadiran yang kuat di pasar minuman Indonesia.

• Indofood : Sebagai salah satu raksasa FMCG di Indonesia, Indofood dikenal dengan produk mi instannya, Indomie, serta berbagai produk makanan lainnya seperti tepung terigu, susu, dan snack.

• The Coca-Cola Company : Dengan produk minuman ringan yang ikonik seperti Coca-Cola, Fanta, dan Sprite, perusahaan ini memiliki konsumen setia di Indonesia.

Perusahaan-perusahaan ini memiliki strategi pemasaran yang kuat dan distribusi yang luas, memastikan produk mereka dapat diakses oleh konsumen di seluruh Indonesia.

Portofolio produk yang beragam menjamin kehadiran pasar yang kuat dan pertumbuhan yang konsisten, dengan memenuhi berbagai segmen konsumen.

Keberhasilan mereka tidak hanya didorong oleh kualitas produk, tetapi juga kemampuan untuk berinovasi dan menyesuaikan diri dengan perubahan preferensi konsumen dan tren pasar.

Top Skill Bekerja di Perusahaan FMCG

Bekerja di perusahaan Fast-Moving Consumer Good (FMCG) seperti Nestlé atau Unilever memerlukan persiapan dan pengembangan diri yang matang.

Industri ini sangat kompetitif, sehingga untuk menonjol di antara ribuan kandidat lain, ada beberapa keahlian penting yang harus kamu miliki:

Riset Pasar

Riset pasar adalah fondasi yang memungkinkan perusahaan FMCG untuk memahami dinamika pasar, tren yang sedang berkembang, serta kebutuhan dan keinginan konsumen.

Dalam melakukan riset pasar, langkah awal adalah mengumpulkan data dan informasi yang relevan tentang perilaku konsumen, yang dapat dilakukan melalui berbagai metode seperti survei online, wawancara langsung, atau diskusi kelompok terfokus (FGD).

Tujuannya adalah untuk mendapatkan insight yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang pasar, mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen, serta menyesuaikan strategi pemasaran agar lebih efektif.

Kemampuan untuk melakukan analisis tren pasar, mengidentifikasi segmentasi konsumen, dan memprediksi perubahan perilaku konsumen adalah kunci untuk menciptakan produk yang inovatif dan memenangkan persaingan di pasar.

Oleh karena itu, keahlian dalam riset pasar menjadi sangat penting bagi siapa saja yang ingin berhasil dalam industri FMCG.

Analisis Data

Dalam industri FMCG, pengambilan keputusan yang cepat dan berbasis data menjadi sangat krusial.

Analisis data memungkinkan perusahaan untuk menginterpretasikan informasi yang kompleks dan mengubahnya menjadi insight yang actionable.

Kemampuan ini tidak hanya berguna untuk mengevaluasi performa pasar dari produk yang sudah ada, tetapi juga untuk mengidentifikasi peluang baru, memahami pola pembelian konsumen, dan mengoptimalkan strategi pemasaran dan distribusi.

Penguasaan terhadap alat analitik dan teknik statistik, seperti pemodelan prediktif, analisis kohort, dan segmentasi pasar, akan sangat membantu dalam mengelola dan memanfaatkan besar data yang tersedia.

Dengan demikian, kemampuan analisis data yang kuat membuka peluang untuk memperoleh keunggulan kompetitif di pasar yang sangat bersaing ini.

Bahasa Inggris

Industri FMCG adalah salah satu sektor yang paling global, dengan operasi yang tersebar di seluruh dunia.

Kemampuan berbahasa Inggris yang baik tidak hanya penting untuk komunikasi sehari-hari dalam perusahaan multinasional, tetapi juga untuk memahami tren global, melaporkan hasil, dan berkolaborasi dengan tim internasional.

Dalam konteks ini, penguasaan bahasa Inggris membuka pintu untuk peluang karir yang lebih luas, termasuk posisi di luar negeri, dan memungkinkan pertukaran ide serta best practices secara global.

Kemampuan untuk berkomunikasi dengan efektif dalam bahasa Inggris juga penting saat menghadapi negosiasi dengan partner bisnis internasional, mengikuti konferensi industri, atau saat mempresentasikan produk kepada investor atau konsumen dari berbagai negara.

Dengan demikian, peningkatan kemampuan bahasa Inggris merupakan investasi yang berharga untuk pengembangan karir di industri FMCG.

Keterampilan Lintas Fungsi

Keterampilan lintas fungsi merujuk pada kemampuan untuk bekerja efektif di luar bidang keahlian tradisional, memahami dan berkontribusi pada berbagai aspek operasional bisnis.

Dalam konteks FMCG, ini berarti memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai fungsi seperti pemasaran, penjualan, riset pasar, pengembangan produk, manajemen rantai pasok, dan keuangan.

Kemampuan untuk melihat gambaran besar dan mengintegrasikan pengetahuan dari berbagai bidang memungkinkan profesional untuk lebih inovatif dalam mengatasi tantangan, meningkatkan efisiensi, dan mendorong pertumbuhan.

Misalnya, seorang profesional pemasaran dengan pemahaman tentang rantai pasok dapat merancang kampanye promosi yang lebih realistis dan efektif, sementara seorang ahli rantai pasok yang memahami kebutuhan pasar dapat membantu perusahaan lebih responsif terhadap perubahan permintaan konsumen.

Mengembangkan keterampilan lintas fungsi juga mempersiapkan individu untuk peran kepemimpinan, karena memungkinkan mereka untuk mengelola tim yang beragam dan multidisiplin, serta membuat keputusan yang mempertimbangkan berbagai perspektif dan dampaknya terhadap seluruh organisasi.

Kecerdasan Emosional

Kecerdasan emosional adalah kemampuan untuk mengenali dan memahami emosi diri sendiri dan orang lain, serta menggunakan kesadaran emosional ini untuk mengelola perilaku dan hubungan secara efektif.

Dalam lingkungan kerja yang sering kali menegangkan dan penuh tekanan seperti di industri FMCG, kecerdasan emosional menjadi sangat penting.

Kecerdasan emosional memungkinkan profesional untuk:

• Mengelola Stres: Menghadapi deadline yang ketat, tekanan target, dan tantangan operasional dengan sikap tenang dan terkontrol.
• Membangun Hubungan: Menciptakan dan memelihara hubungan kerja yang kuat dengan rekan kerja, manajemen, dan stakeholder eksternal, termasuk pelanggan dan pemasok.
• Memimpin dengan Empati: Memahami dan menghargai perspektif tim, mendorong lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung.
• Mengambil Keputusan: Menggunakan empati dan pemahaman emosional untuk membuat keputusan yang lebih bijaksana dan pertimbangan yang lebih luas terhadap dampak keputusan tersebut pada orang lain.

Cara Meningkatkan Bisnis FMCG

Dalam dunia bisnis FMCG yang dinamis dan penuh persaingan, mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan bisnis menjadi kunci utama kesuksesan.

Berikut ini adalah beberapa langkah strategis yang bisa diambil untuk memajukan bisnis FMCG:

Pahami Kebutuhan Pelanggan

Memahami kebutuhan pelanggan merupakan langkah awal dan yang paling kritis dalam mengembangkan produk atau layanan yang sukses di pasar FMCG.

Ini melibatkan proses mendalam dan berkelanjutan untuk mengumpulkan insight tentang preferensi, perilaku, dan tren konsumen yang berubah.

Melakukan riset pasar yang efektif, seperti survei, wawancara mendalam, dan sesi FGD, adalah cara untuk mengumpulkan data yang relevan.

Penggunaan teknologi seperti analitik big data dan Artificial Intelligence (AI) dapat membantu dalam mengidentifikasi pola pembelian dan preferensi konsumen dengan lebih akurat.

Pemahaman ini memungkinkan perusahaan untuk merancang produk yang tepat sasaran, mengembangkan pesan pemasaran yang resonan, dan menawarkan pengalaman pelanggan yang memuaskan.

Dengan kata lain, semakin baik sebuah perusahaan memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, semakin besar kemungkinan mereka untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan.

Optimalisasi dan Manajemen Penjualan

Mengoptimalkan dan mengelola penjualan adalah tentang membangun dan memelihara sistem yang memungkinkan perusahaan untuk secara efisien mengonversi prospek menjadi pembelian.

Ini termasuk pengembangan strategi penjualan yang unik, yang dapat mencakup segala hal dari penetapan harga yang kompetitif, promosi yang menarik, hingga distribusi yang efektif.

Pengelolaan hubungan pelanggan (CRM) yang efektif juga penting untuk memastikan bahwa prospek diolah dengan cara yang memaksimalkan konversi dan loyalitas pelanggan.

Selain itu, analisis data penjualan dapat memberikan insight berharga tentang kinerja produk, efektivitas strategi pemasaran, dan peluang untuk peningkatan.

Teknologi seperti sistem manajemen hubungan pelanggan digital dan platform analitik dapat membantu dalam mengoptimalkan proses penjualan dan membuatnya lebih responsif terhadap dinamika pasar.

Digitalisasi Proses Bisnis

Transformasi digital telah menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam segala aspek operasional bisnis FMCG.

Digitalisasi proses bisnis tidak hanya tentang mengadopsi teknologi baru tetapi juga tentang meredefinisi cara kerja untuk lebih inovatif dan efisien.

Ini mencakup implementasi sistem ERP (Enterprise Resource Planning) untuk manajemen sumber daya internal, platform e-commerce untuk penjualan, dan alat analitik untuk pengambilan keputusan berbasis data.

Selain itu, digitalisasi memungkinkan perusahaan FMCG untuk lebih dekat dengan pelanggan melalui pemasaran digital, media sosial, dan platform layanan pelanggan online.

Ini tidak hanya membantu dalam membangun hubungan yang lebih kuat dengan konsumen tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan data pelanggan secara real-time, yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan strategi pemasaran dan penawaran produk.

Digitalisasi juga membawa manfaat dalam hal kemampuan untuk cepat beradaptasi dengan perubahan pasar dan perilaku konsumen, serta dalam meningkatkan kolaborasi dan inovasi di seluruh organisasi.

Strategi Penghematan Biaya

Peningkatan penjualan dan pendapatan tidak selalu berarti peningkatan keuntungan. Pengendalian biaya operasional dengan strategi penghematan yang efektif adalah vital.

Penghematan biaya dalam industri FMCG dapat dicapai melalui berbagai strategi yang ditujukan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meminimalkan pemborosan.

Langkah pertama dalam strategi penghematan biaya adalah melakukan audit komprehensif terhadap seluruh operasi bisnis untuk mengidentifikasi area di mana pemborosan terjadi atau di mana efisiensi dapat ditingkatkan.

Melalui analisis yang cermat dan penerapan proses operasional yang efisien, perusahaan dapat mengurangi pengeluaran tidak perlu dan meningkatkan margin keuntungan.

Manajemen Operasional yang Efisien

Analisis dan manajemen kegiatan operasional secara menyeluruh adalah langkah penting untuk mengendalikan biaya.

Penerapan alat yang tepat dapat membantu mengurangi waktu dan biaya operasional, sekaligus memastikan efisiensi dalam setiap proses kerja.

Selain langkah tersebut terdapat beberapa strategi pemasaran yang dapat kamu pertimbangkan untuk meningkatkan FCMG, diantaranya :

• Promosi : Promosi merupakan taktik pemasaran yang efektif. Namun, penting untuk memastikan bahwa promosi ditargetkan kepada kelompok pelanggan yang tepat dengan strategi yang efektif, untuk menghindari persepsi negatif terhadap kualitas produk.

• Program Loyalitas : Membangun hubungan pelanggan yang kuat melalui program loyalitas adalah kunci untuk mempertahankan pelanggan dalam jangka panjang, terutama di industri dengan siklus hidup produk yang pendek.

• Berlangganan : Model berlangganan menawarkan kesempatan bagi pelanggan untuk pembelian berulang dengan kemudahan dan penghematan waktu serta uang, sehingga menciptakan nilai tambah bagi kedua belah pihak.

• Hubungan Baik dengan Pengecer : Membangun hubungan yang baik dengan pengecer dan memilih mitra ritel yang tepat adalah esensial untuk memaksimalkan cakupan pasar dan kepuasan pelanggan.

• Layanan Purna Jual : Menyediakan layanan purna jual yang efektif tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan tapi juga membuka peluang untuk pertumbuhan dan diferensiasi di pasar yang kompetitif.

Baca Juga : Jenis Hosting dan Pentingnya Hosting Pada Bisnis